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2019.05

公司举办“沟通管理”主题专项提升培训

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52526日,公司办在集团办公大楼8楼会议室举办了《沟通解码——管理者职场沟通技能提升》主题专项培训,此次培训特邀管理技能实战专家胡既白老师莅临授课,公司36名中干、47名科段级后备干部共83人参训。

沟通的品质决定工作、生活的品质!沟通是一切的基础、沟通是成功的前提!                    

培训前,为确保此次培训高质量、效果好,公司办与胡既白老师就公司、学员详情,培训背景、目的及预期效果进行了深入沟通,双方均充分做好“备课”工作;同时将参训学员“跨部门、各层级”以81组进行组队,鼓励大家积极互动。

课堂上,胡既白老师讲课气场大、台风稳、声音磁性浑厚且错落有致,参训学员积极投入;讲课时饱含热情,感染全场,灵活根据现场实际情况,不断穿插“乌鸦与乌龟、小蜜蜂”等各种互动幽默游戏、团队研讨和PK,学员激情高涨、积极参与,现场气氛融洽、欢乐,让学员听得进去,听得乐意;大白话式的讲课,“内部客户-阿米巴经营模式、沟通漏斗、KISS法则、导航式沟通、复我军令、万达汇报”等不绝于耳的经典内容,实实在在确保课程实用性,真正做到吸引学员,感染学员,改变学员。

此次课程设计了大量的“马云30秒、EMC公司最牛女秘书、苏轼心里的镜子、凌晨2点业务员”等经典案例和故事,以“视频”视觉冲击式呈现,同时遵循“理性观点、感性演绎”原理,让参训学员听的明白、理解透彻、易于吸收。

最终第9小组以325分的高分取得团队第1名,小组成员获得公司办准备的沟通管理类精美书籍1本。

培训后,公司办对培训效果进行了集中调研、评估和分析,学员表示:课程比较适合工作和个人发展需要,内容深度适中、易于理解,内容切合实际、便于应用;也获得了适用的新知识和管理观念,理顺了过去工作中的一些模糊概念,可以在工作上应用一些有效的技巧或技术;对培训整体满意程度较高,同时为培训工作提出了大量宝贵建议或培训需求。

   结合此次培训和C8系统测评分析实情,下步在对管理人员开展月度专题培训时将对主题、参训学员更有针对性。