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2019.05

云南mg游戏钢铁有限公司召开信息化建设一期项目总体规划汇报会

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515日,云南mg游戏钢铁公司信息化工作组召开信息化建设一期项目总体规划汇报会,公司副董事长唐田(信息化工作组常务副组长)、总经理程茗浪(信息化工作组副组长)、副总经理杨波(信息化工作组副组长)等工作组成员出席会议听取汇报并作指示。

会上,信息化执行办公室主任汇报了自3月4日项目开工以来的工作开展情况。项目总包单位云智造科技有限公司参会代表杨波围绕业务目标、系统架构和实施建议,详尽介绍了该期项目为财务、销售、采购、仓储、质量、物流、HR、业务协同(OA)等各模块带来的管理改变,及其对公司在互联网时代、智造时代的积极促进意义。

会议强调,信息化建设旨在建设一个基于业务管理需要的,具备高效、受控属性的智能系统,而非传统的为信息化而信息化。该期项目须坚持以落实财务管控要求为中心,规划好、实施好该期项目,确定覆盖范围和管控力度,工作细化到点。

会议指出,实施的过程就是培训的过程,项目组要加强培训管理,必须培养出一批能够用好信息化工具的员工,为后续深度维护和流程再造做好准备。各业务模块的实施负责人要落实培训工作,各部门高度重视,主管领导加强自学,不当甩手掌柜,做到“能建成,玩得转”。

会议强调,系统建成后,后续维护和持续开发是保证信息化工具持续发挥价值的关键,云智造公司需要提前介入项目建设工作,承担系统运维改善功能,今后云智造公司也将继续承担系统运维、开发和优化管理的事宜。

会议要求,各单位要在项目进度方面深度参与,在蓝图完成前,从细节上落实好信息化建设的目标和实施方法;落实好项目管理机制,加快项目实施进度,争取保质、按时实现项目既定目标。

(图/文 张欢/罗富胜)